昭通市第五次党代会主席团举行第二次会议

為了不被當成怪人，也為了自己性福著想，本文將帶您瞭解包皮破裂可能的原因，及五種避免破裂方法

日軍幾乎所向無敵，可以把中國政府打趴。不久之後他聽到炸彈往下投，然後中方高射砲開火。

碼頭上，苦力忙著從停在長江邊的船隻裝卸箱子。許多國家的外交官、新聞記者和商人得以目睹中國首都慘遭破壞。傍晚五點十七分，二十七架日本飛機出現，開始再度轟炸重慶。重慶號稱「中國三大火爐」之一，並非浪得虛名，氣溫動輒攀升到華氏一百零四度以上（攝氏四十度）。空襲警報成為戰時首都日常生活的一部分。

」次日，他情緒更加激動，寫下：「敵機今日傍晚來渝轟炸，延燒，實為有生以來第一次所見之慘事。五月三日，死亡人數六百七十三人，一千六百零八戶房子摧毀。我也對里山團隊提出建議，要站在旅人的角度，將各社區行程串聯成二天或三天的旅行，而非單點行程，不僅能串聯社區資源，更能提高旅費，達到雙贏效果。

由於政府部門訴求大眾，希望物美價廉、增加人氣，對社區導覽解說訂出統一定價，加上社區人力成本由政府經費承擔，沒有成本管理概念，更沒有動機與方法持續開發行程內容，導致內容與品質沒有提升，客人也以走馬看花為主，很難有客人回流。現場學員有白髮蒼蒼的長輩、中年人與返鄉青年，這是第一次能集結這麼多恆春半島社區工作者的課程。我請大家解釋阻礙產生的原因。接著，我提出第二個討論題目：「實現這三個目標過程中，遇到什麼阻礙？」討論十多分鐘之後，現場整理出來的阻礙分別是：一、彼此沒有共識，導致社區之間互相不願合作。

恆春半島面臨三大挑戰 社區之間無法串聯、沒有共識，無法有效行銷的原因，主要來自三個問題。當時一群屏科大森林研究所的學生開始協助輔導社區轉型，其中一位成員林志遠畢業後，在二○一二年和幾位同學成立「里山生態有限公司」，選擇留在恆春創業，繼續和政府合作，輔導更多社區轉型。

都是社區各自對外接單，行程只有二、三個小時，收取每人三百元的導覽解說費，兩人就成行，社區整天忙碌接待，卻不易賺到錢。二、資源沒有整合，社區之間沒有串聯。由於過去墾丁觀光過於興盛，排擠了周遭社區聚落的發展。因為沒有強烈的目標，又有政府經費挹注，造成社區容易向內看，彼此競爭政府資源，或是為了人事問題而爭執。

三、不懂行銷，不知如何跟大眾溝通，導致社區旅行發展遲緩還有人說，這是第一次大家能互相傾聽與討論內心的想法。主因都是單點對外，大家各自為政，政府不斷投入資源，進行媒體宣傳，卻無法串聯成為點線面，旅人難以有整體印象，成效也不佳。歸納討論之後，整個半島社區的三個目標分別是：一、希望能傳承地方文化，二、保存生態環境，三、青年返鄉帶動共享經濟，透過這三個目標希望讓社區能夠永續經營。

第三個問題是政府主導行銷，反而陷入低價漩渦。由於過去整合串聯的問題沒有解決，對外也沒有建立清楚的品牌意象，輔導團隊還沒有累積經營方法，引導資深社區以母雞帶小雞的方式協助新進社區逐步成長，反而加入更多社區，讓戰線越拉越長，不僅稀釋政府資源與輔導人力，也造成彼此競爭有限資源，更加無法整合。

接著，我提出第二個討論題目：「實現這三個目標過程中，遇到什麼阻礙？」討論十多分鐘之後，現場整理出來的阻礙分別是：一、彼此沒有共識，導致社區之間互相不願合作。社區各自努力，也有經營上的差異。

二十年前政府與學術單位開始輔導社區從事生態保育，不要濫採濫捕，培訓居民轉型為生態解說員，並參與生態巡守保育工作，同時推動生態旅遊活動，希望創造社區生機與商機。當大家看到白板上整理出來的目標時，不禁猛點頭表示認同。大家紛紛站起來用便利貼、海報紙進行討論，現場頓時鬧哄哄。二○一五年里山輔導七個社區，到了二○一九年已經擴大到十一個社區。三、不懂行銷，不知如何跟大眾溝通，導致社區旅行發展遲緩。恆春半島面臨三大挑戰 社區之間無法串聯、沒有共識，無法有效行銷的原因，主要來自三個問題。

現場學員有白髮蒼蒼的長輩、中年人與返鄉青年，這是第一次能集結這麼多恆春半島社區工作者的課程。隔年我擔任電視旅行節目的客座製作人，嘗試用兩集內容呈現恆春與滿州的社區特色，我想藉由串聯社區行程成為節目內容，呈現各地風土餐桌的故事做為示範。

承接政府委託的里山生態公司，就經常要去處理社區內部、社區之間的爭執瑣事，常常疲於奔命，也沒有太多時間思考長遠規劃。當時一群屏科大森林研究所的學生開始協助輔導社區轉型，其中一位成員林志遠畢業後，在二○一二年和幾位同學成立「里山生態有限公司」，選擇留在恆春創業，繼續和政府合作，輔導更多社區轉型。

大部分的國人、甚至國際觀光客，對恆春半島的認識，大概只有墾丁大街、海灘戲水，卻不太了解整個恆春半島豐富的風土資源。文：洪震宇 第15課：區域經營篇（三）屏東恆春半島，打造獨一無二的特有種社區 一個週二下午的屏東滿州鄉港口社區活動中心，小小空間坐滿恆春半島（包括車城、恆春與滿州）十一個社區、大約六十位社區工作者，他們都是來參加風土經濟學企劃工作坊。

社區位置彼此鄰近，怎麼會無法產生共識，不願意互相配合？一位水蛙窟社區工作者說，正因為彼此太近了，山海生態環境也很像，差異不大，導致互相提防，就更不願意串聯，甚至分享發展經驗。我也發現，這些行程彼此沒有進行串聯。第一是生態旅遊的推動是政府部門從上而下的政策，不是從社區居民本身的生活脈絡與需求出發，導致需要用大量經費補助人力，甚至舉辦各種活動，而社區只要配合就好，沒有太強的改革與創新動機。由於過去墾丁觀光過於興盛，排擠了周遭社區聚落的發展。

有好幾個社區業績比較好，可以用業績支持一個人力成本，還能用經費回饋社區，但是大部分社區仍無法自主經營。政府資源是助力，也是阻力 相對於其他縣市的小鎮村落，恆春半島擁有獨天獨厚的風土條件。

當時發現他們輔導的七個社區，雖有差異化特色，各自定位是梅花鹿、溪流、陸蟹與潮間帶等，但行程只有導覽解說，沒有太多體驗內容，無法讓旅人深入認識社區的風土人文，不易留下感動的故事與回憶。但是這個提議一直沒有實現。

由於政府部門訴求大眾，希望物美價廉、增加人氣，對社區導覽解說訂出統一定價，加上社區人力成本由政府經費承擔，沒有成本管理概念，更沒有動機與方法持續開發行程內容，導致內容與品質沒有提升，客人也以走馬看花為主，很難有客人回流。都是社區各自對外接單，行程只有二、三個小時，收取每人三百元的導覽解說費，兩人就成行，社區整天忙碌接待，卻不易賺到錢。

我也對里山團隊提出建議，要站在旅人的角度，將各社區行程串聯成二天或三天的旅行，而非單點行程，不僅能串聯社區資源，更能提高旅費，達到雙贏效果。二、資源沒有整合，社區之間沒有串聯。第二個問題是，政府希望製造更多社區參與的業績，卻沒有從過去經驗萃取改善的方法，問題繼續複製，由於社區數量增加，反而擴大問題。恆春半島是因板塊運動擠壓，從海底隆起的珊瑚礁岩地，加上位在熱帶，以及多樣的地形地貌，因此從植物、生態、甚至是族群文化（閩南、客家、排灣與平埔）都很獨特，擁有許多特有種植物與生物，堪稱是「特有種」半島。

我請大家解釋阻礙產生的原因。因為沒有強烈的目標，又有政府經費挹注，造成社區容易向內看，彼此競爭政府資源，或是為了人事問題而爭執

她透過寫作提醒自己，不是所有光芒都必須閃耀才算真正發光，妳就是妳，從微小光芒點亮的絢爛，也很迷人。繼首本散文創作《溺日》之後，經過一千多個日子的生活碰撞和關係累積，她練習面對醜陋陌生、自卑無助。

或許我們留給現實生活的遺憾太多，所以連孤獨也變得可貴了。慶幸的是，不論從明朗走來或從崎嶇走來，每天每天，我們都在透光練習的路途上，學著讓自己放下負累、卸下包袱，變得透明輕盈，在他人眼光中、自我懷疑中、從容而自由地來去。